|
春风和煦，樱花绽放，美丽的季节令人神清气爽。3月29日至30日，参加第七届教代会和工代会的代表，怀着对美好未来的新憧憬，纷纷为学校发展“献一言”。
珞珈的春天一派生机，武大人满怀豪情，展示出击鼓奋进的高昂士气。一天半会期，折射出武大发展的新气象。
风格简朴，内容实在
29日清晨，8点不到，近400名代表纷纷来到人文馆主厅，齐聚教代会现场。
聆听校长李晓红作学校工作报告，礼堂里掌声阵阵，会意的笑声不时响起。“2012年，学校将坚持以质量为根本，以改革创新为动力，以先进文化引领发展，进一步提升核心竞争力。”庄严的承诺中饱含信心和力量。
这是一份提振精气神，令人欢欣鼓舞的报告——
“十一五”期间，学校综合实力和核心竞争力显著增强：七学科进入ESI排行前1%；本科教学教育部评估为优秀，毕业生就业率稳居全国高校前列；国家社科基金连年居全国高校前列，科研经费跨越式增长；多渠道筹措经费，办学总收入翻番……
2011年，武大交出的“成绩单”甚是漂亮。新增5位院士，新增数列全国高校第二；获批共建中国首个杂交水稻国家重点实验室；重大科研立项数再创新高；学校首次进入英国《泰晤士报》全球大学排名400强；师生捷报频传，一次次将武汉大学的名字告诉世界……
这是一份心系民生，枝叶总关情的报告——
每年投入700万补贴学生食堂，空调、热水开水进学生宿舍有序推进，大学生创业实践大楼日夜兼程赶进度，枫园教学楼和学生宿舍即将开工，医学部教学科研综合大楼蓝图已绘制……除了改善办学条件，“学生民生”更是排在学校民生工程首位。
从杨家湾整治到校园门禁使用，从大规模修缮早期建筑到图书馆新馆竣工，从教职工薪酬增加到青年教师住宅条件改善……学校尽心竭力，将2011年的一项项承诺逐一兑现，一件件实事书写满意的“民生答卷”。
这是一份乘势而上，力争再创佳绩的报告：
2012年是“十二五”规划实施承前启后的关键一年，学校提出了新“三步走”发展战略，对顶层设计、学科建设、人才培养、文化建设、科学研究、国际化办学、党建工作等方面，均提出了明确具体的工作目标。
“学校工作报告实事求是，风格朴实，目标明确，没有描述性语言和空话套话，催人奋进的同时，方向性和可操作性很强。”叶春松代表说。
“2012年工作重点非常具体，完全符合广大师生员工的愿望和意志。”何炎祥代表认为，“报告强调增强凝聚力、加大执行力、提升核心竞争力，很能体现武大精气神。”
“对于学校取得的进步，我们每一位武大人可以自豪，但不能自满，不能懈怠，更不能折腾，必须继续一步一个脚印往前走。”“要继续燃烧激情，继续保持去年那样一种奋发有为的精神状态，那样一种排山倒海的气势。”校党委书记李健的一席话掷地有声。
更加舒心，更有尊严
这是一场春天的盛会。思想的火花处处碰撞，凝结全体武大人智慧和汗水的真知灼见，将为学校这一年以及未来的发展指明方向。
无论是座无虚席的人文馆主厅，还是分布在全校各处会议室的16个讨论会场，到处都传递出浓浓的暖意。为了开好这次大会，履行好自己的义务和责任，代表们特意提前做了许多工作，走访教职工和学生，走进实验室和课堂，听取师生员工的意见和建议。还有代表通过QQ、微博、博客等新媒体平台收集民情民意。
教代会始终是说民生、表民意的大会，聚合着智慧，汇聚着民心，这使得代表们把关注度放在身边事上，不说套话，注重提可操作性的意见建议，脚踏实地谋求发展。
有代表认为，教学中心地位应予以重视和加强，但担心硬性要求“55岁以下教授上课率为100%”不够灵活，对科研型教师来说较难实施，建议采取“学术休假制”，以提高教师教学积极性。
有代表建议，干部应定期轮岗交流，包括上下交流、左右交流、正副职交流等；职能部门要加强信息化办公，做到校内资源共享，可探索联合办公方式。
有代表表示，学校非常重视人才队伍建设，令人对学校发展充满信心，希望进一步加大扶持力度，破格支持有潜力的青年学者，将其涵育成领军人才和团队。
从代表们提前收集提案，到29日下午参与代表团讨论，到团长们向主席团汇报提案，再到将重要提案纳入学校工作要点督促落实……坦诚相见，畅所欲言，意见和建议如涓涓细流汇聚。
要进一步推进校务公开，让教职工特别是教职工代表，对学校事务有更多的知情权、监督权和话语权。李健郑重承诺并要求，“对于代表们反映比较集中的问题，学校有关部门要认真研究并及时做出回应。”
2012年，学校将进一步实现好、维护好、发展好教职工的根本利益，继续坚持“一手抓发展，一手抓民生”，努力使每位教职工都能最大限度地发挥自己的潜能，都能过得更加舒心，更有尊严。
聊愿景、提建议、盼发展，这是一份源自热爱的豪情。
重视提案，更重落实
“6年来，共收到提案603件，涉及学校生活的方方面面，提案回复率达100%，落实率达75%以上，特别是改善民生的提案基本都得到了解决和落实，教职工反响良好。”校工会主席陈明说。
据介绍，每次教代会开幕前，校工会都会下发通知征集提案并汇总、分类、整理。教代会闭幕后，由提案工作委员会认真研究，将涉及学校全局性工作和广大教职工切身利益的合并，报学校请有关部门落实回复。“校工会还会邀请校领导、提案承办单位和提案人面对面，巡查督促落实。”陈明说。
“表彰上届优秀提案和提案落实先进单位，是今年教代会的亮点之一。”一位工作人员介绍。大会上，22件提案、10个单位获表彰，李健、李晓红兴致勃勃地为获奖代表颁奖并合影。
在获奖提案中，数次榜上有名者不乏院士身影。如卓仁禧院士提出的“鼓励跨学科培养研究生”“切实加强校园道路交通管理”，张俐娜院士提出的“学校管理部门应进一步科学化和人性化”、“加强科研团队建设”、“建立有效的激励机制和问责制”等，有效促进了学校提高教学科研水平，创建安全宁静的教学环境。
全校教职工定期体检、学生宿舍建设与管理、教职工住房货币化补贴、校园ETC门禁系统……记者统计，获奖的22项提案中，13项为民生提案，占总数的59%；提案人中既有青年教师，也有校领导和职能部门负责人，反映了代表组成的多样性。
李健给新一届工会委员会布置第一道“作业”：更加关注和服务好教师群体和“弱势群体”。“我们将加强调研，进一步弄清教职工的所思、所想、所盼，当好学校与教职工之间的桥梁。”一位新当选的工会委员诚恳地说。
“去年学校超额完成了预期目标，今年我们干劲更足！”“太好了，以往的成绩被定格后，又勾画出新的起点准备腾飞！”2011，武大信心铸就武大力量；2012，武大力量再写武大辉煌！
（记者付晓歌，实习生刘贞、杨少同对本文亦有贡献）
>>> 代表“出镜” 话发展
王少阶（全国政协常委、物理科学与技术学院教授）：
我是特邀代表，上午听了李校长的报告后，感到学校这几年工作很有成绩，特别是2011年，可以说是人财两旺。之所以发展得很好，我认为，一方面有我们过去的基础，更重要的是，这一段时间我们学校团结一致，特别是学校领导班子精诚团结，发展思路很明确。
但是，办一流大学任重而道远。我认为，应该先做好“十二五”规划和2020年规划，争取利用这一段时间发展学校实力，为冲刺中长期目标打基础。
姚端正（国家教学名师、物理科学与技术学院教授）：
这两年，学校的民生改善了很多。我认识的在职或退休教师，都感觉到现在学校有很大的跨越，学生也反映学习生活方方面面改善了很多。
我们向着世界一流大学的方向努力，这需要付出相当大的力量，不可能一劳永逸。去年整个武大的形势非常好，大家都有扬眉吐气的感觉，但是，要想维持这种状况，我们都得付出更大的努力。无论是校领导还是教职工、学生，每个人都应该趁着这股强劲的东风继续前进。
何炎祥（国家教学名师、计算机学院院长）：
今年的校长工作报告，我们觉得非常精彩。我个人把它总结成三点：很精练、特色很突出、2011年工作5个亮点的总结非常到位。报告对2012年工作重点的总结实事求是，具体明确，符合广大师生员工的愿望和意志。另外，这一届报告仍突出强调增强凝聚力、提高执行力、提升核心竞争力，朝着把武汉大学办成中国特色，世界一流大学的目标奋斗。报告对实现这一目标做了详细规划，可操作性很强。
李光（武汉大学发展研究院院长）：
晓红校长的报告是一个振奋人心的报告，不仅很好地总结了武汉大学“十一五”期间尤其是2011年取得的辉煌成绩，对2012年工作和中长期发展设想，都有很好的论述；既体现了武汉大学的实际发展情况，同时也表现了一种忧患意识。
我提两点建议。第一，壕沟住宅小区寄托着很多老师的希望，期望学校在2012年切实落实到位。第二，要继续做好内部改革。2011年的成绩，是在以往积淀的基础上，通过外部资源积聚、社会合作、整合资源等取得的。下一步的重要工作之一是内部体制改革，通过改革才能获得更多效益，提高发展质量，使学校真正按照规划目标发展。
莫洪宪（法学院教授）：
我们从校长实实在在的报告中，看到了学校发展的希望。我们欣喜地看到学校在规范化管理、创意性管理方面做出的探索，这些探索将使学校发展有章可循，这对学校发展非常有利。我们法学学者十分乐意为学校范化管理和学校发展提供咨询服务。
庞代文（化学与分子科学学院教授）：
学校这一届领导班子十分得力，对武汉大学的发展有较好的定位和带动作用。校长报告鼓舞人心，我相信，照此走下去，武大未来几年会发展得非常好。
学校一直很重视人才队伍和团队建设，最近几年还加大了扶持力度。国家这方面投入也非常大，如果学校能抓住这一契机，培养一批科研实力强大、符合国家战略需求的团队，实实在在地承担一批国家重大项目，将有效提高学校的学术地位和水平。
对一所大学来说，拥有一批领军人才和团队分外重要，希望学校真正支持那些值得支持的青年人才和团队。能否实现2043年的办学目标，关键在于有没有一批年轻人来肩负这一神圣使命。青年人才除了引进，另一个非常重要的方法就是培养。因为即使是引进来的人，也大部分需要6至8年的时间扎根发芽。学校要给本土青年人才和引进人才同等机会，这样大家都能够齐心协力，学校也会有更强的凝聚力。
佘双好（马克思主义学院院长）：
我觉得校长报告是一个非常求真务实的报告，对过去的成绩和总结实事求是，对未来的规划也很清晰。其中有两方面的亮点。第一，提出了学校的顶层设计和章程建设，这涉及武汉大学今后发展的根本性问题。第二，把2012年的工作计划，放在整个“十二五”发展规划和2043年中期发展规划中，顺着这一脉络思考2012年工作，比较好地处理了远近和现实发展的关系。
我的建议，一是保留校长工作报告中每年为教职员工做十件实事这一传统，这是考核校领导一年工作的重要指标；二是进一步提升执行力，强调学校有关政策、制度、法规的严肃性。
（记者肖珊、实习生刘贞整理，采访：李伟国、许建新、屈波、邢知博）
|
