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2012年7月4日-7月6日，武汉大学图书馆2012年暑期干部培训研讨会在赤壁顺利召开。参加本次培训研讨会的人员包括图书馆领导及各部门主任、副主任及党支部书记，共计54人。
本次会议召开的背景是：图书馆第五轮机构调整和岗位聘任工作在6月份刚刚结束，一批年轻人走上了图书馆中层干部岗位，图书馆需要对上一聘期的工作进行梳理和总结，明确今后一段时期图书馆的工作思路和发展方向，及时对新老干部进行培训，使之尽快适应新的岗位工作要求。
本次培训会首次采用讲座、分组讨论相结合的形式举办。燕今伟馆长与楚龙强书记分别作为两场专题讲座的主持人，并与王美英副书记、华玉民副馆长、肖仁清副馆长、张洪元副馆长、刘霞副馆长根据各自分管工作领域的情况，分别向参会人员做了2012年岗位聘任情况总结、图书馆当前形势分析、和谐图书馆构建、图书馆内部管理制度探讨、读者服务工作十年回顾、学科分馆模式与学科服务、科研与工作关系分析等7个主题报告。
燕今伟馆长总结了今年机构调整与岗位聘任的特点：本次岗位竞聘准备工作充分、岗位设置合理、实施过程平稳，尤其是干部竞聘中展现出中层管理层的活力与组织纪律性，同时对新用工制度的探索也取得初步成效；燕馆长指出下一步工作需要在明确机构职责、加强管理及业务研究、加强队伍建设、探索新的用工制度、构建和谐组织文化等方面继续努力。楚龙强书记分析了当前图书馆面临的局势，全面总结近三年来本馆取得的成果和面临的矛盾，特别分析了中层干部培训的目标、手段以及员工群体存在的不足，在此基础上，提出了理想教育、职业教育、责任教育、认同教育、荣誉教育等改进措施。王美英书记围绕和谐图书馆建设，将和谐图书馆定义为内部和谐与外部和谐两个方面，指出和谐图书馆需把“服务育人”当宗旨，将“以人为本”作基石，以“科学管理”为保障，实现“创新发展”，另一方面则需要加强领导班子建设、干部队伍培养、团队精神孕育、和谐馆风营造、物理人文环境构建。华玉民副馆长从高校图书馆管理的内涵谈起，将着眼点置于本馆的内部管理规章制度建设，分析了从建立规章制度到落实规章制度中存在的困难。最后华馆长援用了俄亥俄州立大学图书馆职员业绩考核评价指标体系，详细介绍了国外图书馆的绩效管理体系。肖仁清副馆长则着重于读者借阅行为变化，分析新环境下图书馆传统业务面临的挑战，指出服务应当在常态化基础上加强创新和个性化。最后，肖馆长采用一组我馆十年读者服务变化数据和图表更生动地说明了以上的观点。张洪元副馆长引进哈佛商学院图书馆学科分馆服务理念，对我馆的学科分馆模式历史进行回顾，指出学科分馆首先要完成基础统计工作，进一步在馆藏资源建设、院系需求、电子文献管理、科研分析等深层服务环节发挥学科馆员的作用。刘霞副馆长对图书馆科研进行了深入的探讨，从我馆科研现状分析入手，指出图书馆科研应当定位于图书馆工作实践，以科研促业务，实现业务科研工作的双赢。而制度保障、项目保障、机构保障都是促进图书馆科研的重要手段，刘霞馆长特别指出中层干部需要带头做好科研工作，由小见大，营造良好地氛围。
在分组讨论环节，全体参会人员分为四个小组，就当前工作的不足及对未来的展望进行了讨论，并选出代表在大会上发言。各组纷纷肯定了前期工作取得的成绩，并从岗位职责设置、学科服务模式、业务工作流程设计、分馆服务模式等多个方面提出了优化的建议和设想。
会议的最后由楚龙强书记与燕今伟馆长做总结发言，肯定了本次研讨会上提出的新想法。燕馆长指出，图书馆是一个利益共同体，制度设计要求各部门充分利用现有条件和资源把工作做好；此外，燕馆长鼓励各个分馆、部门发挥主观能动性，沟通工作思路，总结工作经验，并将这种模式作为长效制度予以坚持。
本次培训研讨会不仅实现了馆领导层与中层干部、中层干部与中层干部间管理及业务工作的经验交流，也使中层干部对于图书馆发展的趋势与理念有了更深层次的理解，这对于干部队伍建设与未来工作的提升将有重要的促进作用。
附件：
燕今伟—2012年岗位聘任总结及下一步的工作思路.ppt
楚龙强—目前的形势与我们的任务
王美英—构建和谐图书馆的思考.ppt
华玉民—图书馆内部管理若干问题探讨.ppt
肖仁清—武汉大学图书馆十年读者服务工作回顾.ppt
张洪元—学科分馆模式与学科服务.ppt
刘霞—以工作带科研，以科研促工作.ppt
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